Dengan menggunakan konsep Six Thinking Hats, Anda akan dapat memastikan lingkungan yang aman bagi semua orang di pertemuan di mana setiap orang dapat memberikan ide, berbagi pikiran positif atau negatif, dan mengekspresikan emosi mereka.
Edward De Bono memperkenalkan konsep penggunaan enam topi dengan warna berbeda, sehingga peserta dapat menggunakannya untuk berpikir logis sekaligus kreatif untuk menghasilkan dan menilai ide-ide inovatif dan berbeda.
Metode ini juga memungkinkan Anda berpikir jernih dengan menawarkan waktu untuk mempertimbangkan satu perspektif pada satu waktu sebelum membuat keputusan apa pun.
Ini mengurangi kebingungan dan membantu Anda menyusun kerangka perspektif Anda dengan cara yang lebih baik.
Bagian berikut akan menunjukkan kepada Anda bagaimana Anda dapat menerapkan enam topi berbeda ini dalam hidup Anda dan membuat keputusan yang bermanfaat.
Penjelasan Tentang Six Thinking Hats
Salah satu alat berpikir terpenting yang dikembangkan oleh Dr. Edward de Bono adalah bahwa para intelektual yang berbeda telah secara luas memuji topi Enam Pemikiran.
De Bono memiliki konsep yang jelas tentang tekniknya. Dia ingin menghilangkan kemungkinan keputusan yang bias.
Dia mengkurasi teknik ini pada 1980-an, yang melibatkan semua anggota tim yang mengenakan topi warna yang sama pada waktu tertentu dan berpikir ke arah yang sama dengan anggota tim lainnya.
Metode ini membantu individu maupun tim untuk memikirkan masalah atau topik dari perspektif yang berbeda; itu membantu mereka memperluas batas kapasitas berpikir mereka dan memotivasi penambahan opini segar.
Anda pasti pernah merasakan ketika mendiskusikan suatu topik dalam kelompok Anda bahwa orang yang berbeda menggunakan gaya berpikir yang berbeda, yang sering berakhir dengan pertengkaran atau penyumbatan keputusan yang sempurna.
Namun, topi berpikir menyatukan gaya berpikir Anda sejajar dengan gaya berpikir anggota tim Anda yang lain dan membantu Anda menghasilkan keputusan terpadu.
Kerangka Six Thinking Hats
Dalam teknik Six Thinking Hats, de Bono menghadirkan enam cara berpikir berbeda yang diwakili oleh enam topi berwarna berbeda.
Saat Anda mengenakan topi yang berbeda, Anda menjelajahi beragam gaya berpikir menjadi bijak.
Anda mempelajari trik-trik brainstorming perspektif yang berbeda dari situasi dan membuat pendekatan yang transparan terhadap masalah tersebut.
Six Thinking Hats tersebut adalah:
1. White Thinking Hat
White Thinking Hat meminta Anda untuk mengumpulkan dan menganalisis sebanyak mungkin informasi tentang situasi tersebut.
Ini meminta Anda untuk mengumpulkan setiap bagian dari petunjuk, petunjuk, fakta, dan informasi tersembunyi tentang topik tanpa melompat ke kesimpulan.
Topi itu memberi Anda nuansa detektif yang tepat saat Anda menelusuri berbagai informasi dan menyatukannya.
Pengumpulan data akan membantu Anda menempatkan poin Anda dengan cara yang lebih stabil dan terkelola. Ini akan membantu Anda menghubungkan berbagai aspek yang akan mengarah pada kesimpulan logis.
Anda harus bekerja sebagai tim sambil melakukan brainstorming melalui pertanyaan-pertanyaan ini, karena lebih banyak orang akan menghasilkan lebih banyak pengetahuan.
BACA JUGA : Strategic Thinking: Tingkatkan Pemikiran Strategis
2. Yellow Thinking Hat
Warna kuning melambangkan optimisme. Topi berusaha untuk memberi tahu Anda nilai-nilai positif dari masalah ini.
Topi berfokus pada peningkatan moral Anda dan membawa lebih banyak energi ke ide mendasar Anda tentang topik tersebut.
Saat mengenakan topi kuning, Anda harus melakukan brainstorming melalui nilai dan manfaat yang tepat dari ide tersebut.
Anda harus membiarkan pikiran Anda bepergian dengan bebas dan memikirkan semua kemungkinan manfaat dari ide tersebut tanpa menetapkan batasan.
Saat Anda bergerak maju dengan enam topi, Anda akan menemukan lebih banyak pertanyaan untuk topi kuning Anda, yang akan membantu Anda bergerak maju dengan sikap positif.
3. Black Thinking Hat
Topi ini berfungsi sebagai pasangan pasangan yang berlawanan dengan topi kuning. Topi menunjukkan eksplorasi konsekuensi negatif dari ide Anda.
Orang yang memakai topi ini akan melakukan brainstorming melalui ide yang salah.
Topi membantu Anda mengidentifikasi kekurangan, titik lemah, dan konsekuensi berbahaya dari ide yang diajukan oleh tim.
Anda mungkin merasa cukup antusias setelah melihat hasil topi kuning. Tapi topi hitam akan membantu Anda menyelam lebih dalam ke hasil dan mengidentifikasi akar masalah yang mungkin Anda hadapi di masa depan.
Dengan demikian, Anda dapat melihat bahwa topi hitam membantu Anda mengidentifikasi potensi Anda untuk mengatasi faktor risiko.
4. Red Thinking Hat
Topi merah menunjukkan tindakan. Saat mengenakan topi ini, Anda akan bertukar pikiran melalui berbagai rencana dan proposal yang dapat Anda gunakan.
Di sini, Anda dapat menyusun rencana yang Anda “rasakan” tepat untuk masalah tersebut.
Dengan demikian, topi merah membuat Anda memiliki pendekatan emosional terhadap masalah tersebut. Seorang pembawa topi merah memiliki tanggung jawab sebagai berikut:
Menggunakan intuisi untuk membentuk ulasan.
Mencari tahu apa yang rekan tim Anda rasakan tentang masalah tertentu.
Memikirkan kekuatan apa yang dibawa oleh ide yang diusulkan
Mencari tahu tentang kelemahan ide.
5. Green Thinking Hat
Kreativitas selama pengambilan keputusan membantu Anda mencapai hasil yang berharga. Topi ini berusaha membantu Anda berpikir di luar kebiasaan sehingga Anda dapat membuka pintu untuk hasil yang lebih mungkin.
Namun, kreativitas Anda harus benar-benar bebas dari kritik.
Saat mengenakan topi ini, Anda dapat memiliki sejumlah ide yang muncul dan dicatat untuk didiskusikan.
Tidak ada batasan untuk kapasitas berpikir Anda karena ide apa pun dapat ditulis tanpa terlihat menghakimi.
Pastikan tidak ada ide yang dikritik, dan setiap pemikiran dihargai karena topi memungkinkan ide gila untuk disetujui.
6. Blue Thinking Hat
Topi berfokus pada pengelolaan gaya berpikir semua topi lainnya. Ini membantu Anda menganalisis situasi dengan cara yang lebih baik.
Saat mengenakan topi biru, peran Anda adalah memastikan kerja dan efisiensi rekan tim Anda. Topi biru berfokus pada:
- Meningkatkan proses berpikir dan meningkatkan kualitasnya
- Membingkai pertanyaan untuk membantu Anda membangun lebih fokus pada pemikiran Anda
- Mengelola aturan dan agenda yang efektif untuk membangun lebih fokus
- Membangun tindakan menuju pencapaian tujuan
Six Thinking Hats ini digunakan sebagai metafora untuk menunjukkan gaya berpikir yang berbeda yang digunakan oleh seseorang.
Topi membantu orang mengeksplorasi perspektif yang berbeda dalam melihat masalah dan solusinya.
Lantas apa saja manfaat dari metodologi Six Thinking Hats ini?
Manfaat Metodologi Six Thinking Hats
Ada 8 manfaat signifikan menggunakan teknik ini:
- Anda dapat mengekspresikan pemikiran Anda tanpa faktor risiko apa pun
- Lihatlah masalah melalui perspektif yang berbeda
- Ganti gaya berpikir untuk memperluas pengambilan keputusan Anda
- Mengikuti aturan untuk membuat keputusan yang tepat
- Tingkatkan fokus Anda
- Meningkatkan pemikiran kreatif Anda
- Meningkatkan komunikasi di antara anggota tim Anda
- Tingkatkan keterampilan pengambilan keputusan Anda.
Dengan demikian Anda dapat melihat bahwa mekanisme Six Thinking Hats membantu meningkatkan pengambilan keputusan Anda dalam 8 cara berbeda.
Jika Anda tidak jelas tentang cara menggunakan metode ini, lihat bagian berikut.
BACA JUGA : Apa itu Brainstorming? Aturan, Jenis, Tips Brandstorming
Bagaimana cara menggunakan teknik Six Thinking Hats?
Topi membentuk kategori gaya berpikir dan bukan sekelompok orang. Dengan demikian memungkinkan orang untuk mengeksplorasi kategori yang berbeda dan berpikir terhadap topik secara langsung.
Namun, hasil yang benar hanya dapat dicapai jika seseorang mengetahui cara menggunakan topi dengan benar.
Bagian di atas sudah menunjukkan seperangkat aturan dan pertanyaan yang dapat Anda lalui untuk menggunakan topi secara efektif.
Tetapi menggunakan topi adalah prosedur yang bijaksana:
- Kenakan white hat, untuk menghasilkan informasi sebanyak mungkin dan menyajikannya dengan cara yang terkelola dengan baik
- Kenakan green hat untuk mengetahui berbagai cara yang dapat Anda gunakan untuk menangani situasi tersebut
- Gunakan yellow hat untuk melihat manfaat dari ide yang diajukan tim Anda.
- Tindak lanjuti dengan topi hitam untuk melihat kontra yang mungkin Anda lihat saat menggunakan ide yang diajukan oleh tim
- Cari tahu intuisi semua orang terhadap ide tersebut dengan mengenakan red hat
- Ringkas semua ide dan proposal dan diskusikan dengan tim dengan mengenakan blue hat.
Bagian di atas mungkin telah memberi Anda petunjuk bahwa metode ini hanya berguna untuk keputusan bisnis. Tapi itu tidak benar. Six Thinking Hats memiliki kegunaan yang berbeda.
