Ketika kita berbicara tentang pentingnya management inventory dalam skenario hari ini, itu sebagian besar berlaku untuk perusahaan manufaktur, grosir, dan eceran. Sangat penting untuk memahami dasar-dasar pengendalian dan management inventory untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan audiens target.
Management inventory juga membantu perusahaan untuk mengetahui kinerja produk dan merencanakan siklus produksi berikutnya yang sesuai. Plus itu juga memfasilitasi dalam menyelesaikan masalah seperti overstocking, understocking barang, dan penipuan dan ketidaksesuaian lainnya.
Mari kita bahas secara rinci pentingnya management inventory dan bagaimana hal itu bisa sangat bermanfaat di pasar yang kompetitif saat ini:
1. Ketepatan pemenuhan pesanan
Jika kita mengikuti skenario pasar saat ini, mari kita perjelas fakta bahwa pelanggan saat ini memesan di website atau portal online Anda dan jarang mengunjungi toko Anda untuk membeli. Karenanya, Anda perlu memiliki rencana yang kuat untuk memenuhi kebutuhan dan permintaannya. Dan Anda harus mengikuti dan merangkul pentingnya management inventory untuk memenuhi persyaratan pesanannya secara efisien dan akurat.
Misalnya, jika pelanggan telah melakukan pemesanan online, dan ketika Anda mendapat pemberitahuan, Anda menyadari bahwa produk tersebut sudah habis. Jawaban apa yang akan Anda berikan kepada pelanggan yang juga bersedia membayar biaya pengiriman tambahan untuk pengiriman produk yang cepat?
Hal buruk yang dapat kita perkirakan adalah bahwa tim Anda telah mengirimkan produk yang salah karena kurangnya kontrol inventaris dan tidak menyadari pentingnya management inventory.
Masalah seperti itu memang terlihat kecil tetapi dapat berdampak negatif besar pada brand dan pertumbuhan serta kesuksesannya secara keseluruhan.
2. Perencanaan persediaan yang lebih baik
Jika Anda adalah perusahaan manufaktur atau grosir, wajib bagi Anda untuk mengikuti pentingnya management inventory untuk menyentuh cita rasa kesuksesan secara konsisten.
Ketika produk dijual dalam jumlah banyak, masalah seperti kekurangan stok dan kelebihan stok barang pasti akan muncul. Tetapi Anda harus merencanakan inventaris Anda dan mengelolanya dengan cara yang paling terorganisir dan profesional.
Anda harus menjaga departemen gudang Anda bekerja sama dengan departemen produksi dan penjualan agar masalah tidak muncul. Semua anggota tim harus sepaham dan mengikuti aturan manajemen inventaris yang telah dirumuskan oleh manajemen puncak.
BACA JUGA : Apa itu POS System? Terminologi, Cara Install, Manfaat, Tipe
3. Meningkatnya tingkat kepuasan pelanggan
Ini adalah aturan praktis bisnis bahwa pelanggan adalah raja. Karena dia, Anda dapat mengukir niche untuk brand Anda di market. Juga karena dia mesin kasir Anda berdering dan Anda dapat membayar gaji kepada staf Anda.
Juga karena dia Anda menghasilkan jumlah keuntungan yang lebih tinggi. Dan satu kesalahan kecil di bagian depan kontrol dan management inventory dapat merusak atau menggoyahkan kepercayaan pelanggan Anda.
Untuk memastikan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi, kami membahas tentang pentingnya management inventory. Misalnya, satu pelanggan tertentu adalah pembeli tetap produk Anda. Dia juga memberi Anda cukup banyak referensi dengan merekomendasikan nama brand kepada keluarga dan teman-temannya.
Karena Anda tidak terlalu memperhatikan pentingnya management inventory dan tidak dapat mengirimkan produknya tepat waktu atau tidak mengirimkan produk pilihannya, dapat membuatnya sangat kesal. Dia sudah memiliki harapan yang tinggi dari brand dan diturunkan, dia akan menyampaikan hal yang sama kepada keluarga dan teman-temannya yang juga pelanggan Anda.
Anda hanya tidak ingin masalah seperti itu terjadi, bukan? Oleh karena itu, sangat penting untuk merangkul pentingnya management inventory.
4. Membantu merumuskan strategi produksi dan penjualan
Sangat penting bagi Anda untuk mengerjakan strategi dan perencanaan yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendek Anda. Dan ketika Anda menangani aliran manufaktur, grosir, dan eceran, lebih penting untuk menyadari dan memahami pentingnya management inventory.
Saat Anda mengerjakan strategi manufaktur dan penjualan, ini membantu Anda mengetahui kebutuhan dan permintaan pelanggan yang terus meningkat. Seperti, apakah mereka lebih suka membeli rangkaian produk Anda, apakah mereka senang dengan konsumsi dan penggunaannya, atau apakah mereka menginginkan perubahan apa pun pada produk?
Menjalankan bisnis manufaktur Anda berdasarkan strategi dan sesuai dengan pentingnya management inventory sangat penting untuk mencapai semua tujuan jangka panjang dan jangka pendek.
5. Menghindari pemborosan
Ketika Anda tidak memahami dan mengikuti pentingnya management inventory, ada banyak pemborosan yang mengakibatkan penurunan keuntungan perusahaan Anda.
Misalnya, jika Anda memproduksi produk yang sifatnya mudah rusak dan jika kebetulan terlalu banyak menimbun, produk tersebut akan menjadi mangsa serangga dan serangga. Selain itu, perubahan cuaca juga mempengaruhi kualitas produk. Dan hasil pemborosan dalam mempengaruhi keuntungan perusahaan.
6. Hubungan yang baik dan bermanfaat dengan vendor
Selalu kerja tim yang akan membantu perusahaan Anda tumbuh pesat. Dan mengikuti pentingnya management inventory membantu mempertahankan hubungan yang baik dan bermanfaat dengan vendor Anda.
Memiliki pemeriksaan dan kontrol menyeluruh atas inventaris membuat Anda melakukan pemesanan dengan cara yang mulus dan strategis yang juga membantu Anda untuk menjaga vendor Anda tetap dalam lingkaran dan mereka juga sepenuhnya menyadari kebutuhan Anda saat ini dan persyaratan masa depan.
Brand Anda memiliki perspektif positif di pasar saat Anda menjaga hubungan baik dan sehat dengan vendor Anda. Seperti yang mereka katakan, satu hal mengarah ke yang lain, mengikuti Pentingnya management inventory disertai dengan sejumlah manfaat dan fitur untuk brand dan bisnis Anda secara keseluruhan.
BACA JUGA : Warehouse Management System (WMS): Fitur dan Manfaat
7. Kemajuan teknologi
Lewatlah sudah hari-hari ketika kami biasa mengelola inventaris dan mengambil stok secara manual. Mulai dari membuat catatan di buku catatan kami hingga menyimpannya di rak kerja kami seumur hidup; itu cukup rumit.
Tetapi dengan kemajuan modern dan teknologi dan mengikuti pentingnya management inventory, Anda dapat mengetahui tentang teknologi dan software terbaru yang membantu Anda mengelola stok barang Anda secara efisien dan efektif.
Anda bergerak maju dan merangkul teknologi terbaru dan membantu lingkungan dengan menjaganya tetap bersih dan hijau. Sebagian besar data inventaris disimpan di sistem komputasi awan dan Anda dapat melihat dan mengaksesnya dari mana saja di dunia. Itu membuat Anda merasa lebih gesit dan percaya diri plus menghemat banyak waktu dan sumber daya Anda.
8. Alur kerja yang efisien
Mengikuti pentingnya management inventory membuat alur kerja dan operasi bisnis Anda cukup efisien dan stabil. Ketika tidak ada gangguan dalam alur kerja dan hambatan minimal, staf akan sangat termotivasi untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab mereka dengan sebaik mungkin.
Lingkungan kerja yang positif dan sehat membantu mempertahankan staf yang loyal dan ahli plus juga menarik tenaga kerja yang berbakat.
