Headhunter adalah orang yang mencari kandidat pekerjaan atas nama atasan perusahaan. Headhunter bekerja dengan bisnis untuk mengidentifikasi dan merekrut karyawan untuk posisi tertentu. Headhunting adalah proses yang membantu organisasi menemukan bakat terbaik untuk posisi terbuka mereka.

Peran headhunter adalah untuk mengidentifikasi, menilai dan merekomendasikan calon potensial untuk pekerjaan. Headhunter menggunakan berbagai metode untuk menemukan kandidat, termasuk jaringan, periklanan, dan mesin pencari. Headhunter memiliki jaringan kontak di industri yang mereka rekrut.

Apa Itu Headhunter?

Headhunter adalah seorang profesional yang dipekerjakan oleh pemberi kerja untuk mencari dan merekrut kandidat berbakat untuk peran terbuka dalam organisasi. Headhunter biasanya memiliki pengetahuan yang luas tentang berbagai industri dan fungsi pekerjaan, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan merekrut talenta terbaik di berbagai disiplin ilmu.

Mereka bekerja sama dengan manajer perekrutan untuk memahami kebutuhan dan persyaratan perekrutan mereka, serta mengembangkan strategi perekrutan yang efektif yang membantu mereka menemukan kandidat yang tepat untuk posisi terbuka. Headhunter biasanya menggunakan berbagai alat dan sumber daya, seperti papan pekerjaan, platform media sosial, dan acara jejaring, untuk mengidentifikasi individu berbakat yang mungkin tertarik untuk bergabung dengan organisasi Anda.

Headhunting bisa menjadi cara yang efektif untuk menemukan talenta terbaik, tetapi juga bisa menjadi usaha yang mahal, jadi penting untuk mempertimbangkan biaya dan manfaat sebelum memutuskan apakah ini pendekatan yang tepat untuk organisasi Anda. Lowongan pekerjaan baru bisa sulit untuk diisi, dan headhunter bisa menjadi cara yang efektif untuk mengidentifikasi dan merekrut kandidat terbaik untuk organisasi Anda. Baik Anda ingin merekrut talenta terbaik untuk peran tertentu atau membangun tim yang lebih beragam dan inklusif, headhunter dapat membantu Anda mencapai tujuan ini dengan menghubungkan Anda dengan individu berbakat yang mungkin cocok untuk organisasi Anda.

Jenis Headhunters

Beberapa jenis headhunter adalah

1. Headhunter Industry

Headhunter dengan keahlian industri tertentu, seperti keuangan atau teknologi.

2. Function Headhunters

Headhunter dengan keahlian fungsional tertentu, seperti akuntansi atau pemasaran digital.

3. Executive Headhunters

Headhunter yang berspesialisasi dalam merekrut kandidat tingkat atas untuk posisi tingkat eksekutif.

4. Contract Headhunters

Headhunter yang bekerja berdasarkan kontrak atau berbasis biaya, daripada dipekerjakan oleh perusahaan.

5. Functional Headhunters

Headhunter yang berspesialisasi dalam perekrutan untuk fungsi atau peran pekerjaan tertentu

6. Geographic Headhunters

Headhunter yang fokus merekrut kandidat di wilayah geografis tertentu

7. Retained Headhunters

Headhunter yang dikontrak oleh majikan untuk secara eksklusif membantu upaya perekrutan untuk jangka waktu tertentu.

Baik Anda mencari headhunter di industri, fungsi, atau wilayah Anda, ada beberapa sumber yang dapat membantu menghubungkan Anda dengan talenta terbaik.

Acara jejaring dan papan pekerjaan online adalah salah satu alat paling populer yang digunakan oleh headhunter untuk terhubung dengan kandidat potensial, jadi pastikan untuk secara teratur memperbarui profil profesional Anda dan tetap aktif di platform yang relevan untuk membuat diri Anda terlihat oleh para profesional ini. Dengan headhunter yang tepat di pihak Anda, Anda dapat yakin bahwa Anda akan menemukan talenta terbaik untuk organisasi Anda.

Apa yang Harus Anda Cari di Headhunter?

Saat mempertimbangkan headhunter, ada beberapa faktor utama yang perlu diingat. Berikut adalah beberapa kualitas yang paling penting untuk dicari:

1. Pengetahuan industri yang luas

Headhunter harus memiliki pemahaman mendalam tentang industri Anda untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang paling cocok untuk organisasi Anda.

2. Keahlian fungsional

Headhunter juga harus memiliki pengetahuan mendalam tentang fungsi pekerjaan organisasi Anda sehingga mereka dapat secara akurat menilai dan menempatkan kandidat yang cocok untuk peran tersebut.

3. Jaringan kontak yang kuat

Headhunter harus dapat memanfaatkan jaringan profesional mereka yang luas untuk terhubung dengan individu berbakat yang mungkin tertarik untuk mengeksplorasi peluang karir baru.

4. Strategi rekrutmen yang efektif

Headhunter harus memiliki rekam jejak yang terbukti berhasil menempatkan kandidat dalam peran yang diinginkan, dan mereka harus dapat memberikan contoh penempatan sebelumnya.

Pada akhirnya, kunci untuk menemukan headhunter yang tepat adalah melakukan riset dan membandingkan perusahaan rekrutmen yang berbeda berdasarkan pengalaman, keahlian, dan catatan kesuksesan mereka sebelumnya. Dengan mitra yang tepat di pihak Anda, Anda dapat yakin bahwa Anda akan menemukan bakat terbaik untuk organisasi Anda.

Bagaimana Headhunter Dibayar

Ada beberapa model pembayaran berbeda yang dapat digunakan headhunter saat bekerja dengan klien. Headhunter dapat dibayar berdasarkan komisi, di mana mereka menerima persentase dari gaji awal kandidat setelah mereka berhasil menempatkan mereka dalam peran tersebut.

Dalam beberapa kasus, headhunter dapat dibayar per jam atau biaya tetap untuk layanan perekrutan mereka, atau mereka dapat bekerja sebagai punggawa ketika ditugaskan secara eksklusif untuk merekrut majikan.

Pada akhirnya, penting untuk mengetahui model pembayaran headhunter Anda sehingga Anda memahami bagaimana mereka diberi kompensasi dan apa insentif mereka saat mereka bekerja untuk menempatkan kandidat dalam peran.

Headhunter vs Perekrut vs Manajer Perekrutan

Headhunter, perekrut, dan manajer perekrutan semuanya bekerja di ruang akuisisi bakat, tetapi mereka biasanya ditugaskan dengan tanggung jawab yang berbeda.

Headhunter fokus secara khusus pada mengidentifikasi dan merekrut kandidat untuk peran terbuka dalam suatu organisasi, sementara perekrut membantu dengan memposting lowongan pekerjaan dan mencari pelamar potensial. Di sisi lain, manajer perekrutan bertanggung jawab untuk mewawancarai kandidat dan membuat keputusan perekrutan.

Pada akhirnya, kunci untuk menemukan kesuksesan dalam pencarian pekerjaan Anda adalah menyadari peran perekrut, manajer perekrutan, dan headhunter Anda sehingga Anda dapat bekerja secara efektif dengan masing-masing saat Anda menavigasi proses rekrutmen.

Pro & Kontra Headhunter

Headhunter bisa sangat membantu dalam pencarian pekerjaan Anda, tetapi penting untuk menyadari potensi kekurangannya sebelum bekerja dengannya.

1. Kelebihan

Headhunter memiliki pengetahuan industri yang luas dan dapat membantu Anda mengidentifikasi talenta terbaik yang paling sesuai untuk organisasi Anda.
Headhunter memiliki jaringan kontak yang kuat yang dapat membantu Anda terhubung dengan profesional berbakat yang tertarik untuk menjelajahi peluang karir baru.
Headhunter biasanya memiliki rekam jejak yang terbukti berhasil menempatkan kandidat dalam peran yang diinginkan, dan mereka mungkin dapat menawarkan strategi dan keahlian rekrutmen ahli.

2. Kekurangan

Headhunter mungkin memiliki biaya atau komisi yang tinggi, yang dapat membuat mereka menjadi pilihan yang mahal bagi beberapa pencari kerja.
Headhunter mungkin memprioritaskan penempatan yang menguntungkan perusahaan mereka daripada yang sesuai dengan kepentingan terbaik kandidat, jadi penting untuk mengetahui insentif dan motivasi mereka saat bekerja dengan headhunter.
Headhunter biasanya tidak memiliki otoritas perekrutan langsung, sehingga mereka mungkin tidak dapat membuat keputusan perekrutan akhir.

Pro & Kontra Recruiter

Perekrut juga dapat membantu dalam pencarian pekerjaan Anda, tetapi penting untuk memahami potensi kekurangannya sebelum bekerja dengannya.

Kelebihan

Perekrut biasanya memiliki akses ke berbagai lowongan pekerjaan dan dapat membantu menghubungkan Anda dengan peluang potensial.
Perekrut seringkali terampil dalam mencari kandidat dan mencocokkannya dengan lowongan yang tepat, yang dapat membantu jika Anda mencari peran yang mungkin kurang diiklankan secara luas.
Perekrut biasanya memiliki pemahaman yang baik tentang kebutuhan perekrutan organisasi, sehingga mereka mungkin dapat memberi Anda wawasan dan saran yang berharga saat Anda menavigasi proses rekrutmen.

Kekurangan

Perekrut biasanya diberi kompensasi oleh majikan tempat mereka bekerja, sehingga insentif mereka mungkin tidak selalu sesuai dengan pencari kerja.
Perekrut biasanya tidak memiliki otoritas perekrutan langsung, sehingga mereka mungkin terbatas dalam apa yang dapat mereka lakukan untuk mempengaruhi keputusan perekrutan.
Perekrut sering kali bekerja dengan jumlah kandidat yang tinggi, jadi Anda mungkin tidak selalu menerima perhatian atau umpan balik individual selama proses rekrutmen.

Hiring Manajer Pro & Kontra

Mempekerjakan manajer memainkan peran penting dalam proses rekrutmen, tetapi penting untuk menyadari kelemahan potensial sebelum bekerja dengannya.

Kelebihan

Mempekerjakan manajer sering bertanggung jawab untuk membuat keputusan perekrutan, sehingga mereka mungkin memiliki pengaruh lebih langsung terhadap proses perekrutan daripada headhunter atau perekrut.
Mempekerjakan manajer biasanya memahami kebutuhan dan persyaratan organisasi dengan baik, yang dapat membantu ketika mencoba menemukan yang cocok untuk peran terbuka.
Mempekerjakan manajer mungkin memiliki akses ke alat dan sumber daya rekrutmen internal yang dapat memudahkan untuk mengidentifikasi kandidat yang memenuhi syarat.

Kekurangan

Manajer perekrutan biasanya mengawasi sejumlah besar rekrutan, yang mungkin berarti bahwa Anda tidak menerima perhatian atau umpan balik individual selama proses perekrutan.
Mempekerjakan manajer mungkin berada di bawah tekanan untuk mengisi posisi terbuka dengan cepat atau dengan jenis kandidat tertentu, yang dapat membatasi jenis kandidat yang mereka pertimbangkan.
Mempekerjakan manajer tidak selalu memiliki otoritas perekrutan langsung dan mungkin perlu bekerja dengan pembuat keputusan lain untuk melakukan perekrutan akhir.

Pada akhirnya, kunci untuk menemukan pekerjaan yang tepat adalah mengidentifikasi proses rekrutmen yang paling sesuai dengan kebutuhan dan tujuan Anda. Jika Anda mencari peran yang tidak diiklankan secara luas, headhunter atau perekrut mungkin merupakan pilihan yang baik.

Jika Anda tertarik untuk bekerja dengan seseorang yang memiliki pengaruh langsung terhadap keputusan perekrutan, manajer perekrutan mungkin merupakan pilihan yang lebih baik. Jika Anda mencari perhatian yang lebih individual, Anda mungkin lebih baik bekerja langsung dengan sebuah organisasi.

Apa pun strategi rekrutmen yang Anda pilih, penting untuk tetap terinformasi dan terlibat di semua tahap proses, untuk memastikan bahwa Anda menemukan yang tepat untuk keterampilan dan pengalaman Anda.

Apa itu Headhunter? Jenis dan Cara Rekrut Manager