Business strategy adalah rencana tindakan atau garis besar langkah-langkah yang dikembangkan oleh seorang pengusaha untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis tertentu. Business strategy juga bisa disebut sebagai serangkaian keputusan yang diambil seseorang untuk memenuhi tujuan perusahaannya dalam waktu tertentu. Business strategy adalah rencana induk yang dikembangkan oleh perusahaan untuk menginjakkan kakinya di pasar yang kompetitif dan membawa perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi.

Sebagai alat yang ampuh, ini membantu bisnis dalam mencapai tujuan bisnis mereka dengan menentukan metode dan taktik untuk mencapai tujuan bisnis. Rencana strategis bisnis Anda memandu banyak keputusan organisasi Anda, seperti kinerja keuangan, analisis SWOT, perekrutan karyawan baru, dll.

Apa yang dimaksud dengan Business Strategy?

Strategi bisnis atau Business strategy didefinisikan sebagai serangkaian rencana yang memungkinkan perusahaan atau firma untuk memenuhi tujuan bisnisnya dan bertahan dalam persaingan pasar yang tinggi. Bisnis dengan strategi kompetitif membantu perusahaan dengan merumuskan rencana tindakan. Hal ini membuat perusahaan siap untuk membuat posisi yang aman di pasar yang kompetitif sehingga perusahaan dapat melakukan kegiatannya dengan cara yang sangat efisien untuk menyenangkan pelanggan dan mendapatkan hasil yang diinginkan pada akhirnya.

Dengan strategi bisnis, perusahaan yang berpusat pada pelanggan mendefinisikan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuannya. Strategi tingkat korporat bersama dengan strategi tingkat fungsional dan strategi umum memandu proses pengambilan keputusan untuk menyalurkan semua operasi bisnis secara efektif. Perencanaan strategis bisnis membantu berbagai departemen dalam sebuah organisasi untuk bekerja sama dan mengoptimalkan arah perusahaan secara keseluruhan.

Mengapa Business Strategy Penting?

Business strategy membantu mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan untuk perusahaan dengan merancang rencana tindakan.

Business strategy penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai hasil yang diinginkan. Strategi bisnis digunakan untuk memastikan bahwa peluang yang ada dimanfaatkan dan dirasakan secara efisien, serta disalurkan untuk memfasilitasi mobilitas sumber daya.

Bisnis membuat strategi untuk memastikan posisi keunggulan perusahaan dalam setiap situasi. Strategi ini digunakan untuk mengatasi berbagai tantangan dan skenario yang mengancam. Strategi bisnis menyarankan rencana tentang rincian operasional untuk mengarahkan upaya yang dilakukan dan perilaku. Strategi ini juga membantu dalam mendapatkan komando atas situasi, menyalurkan alokasi sumber daya untuk mengelola aktivitas bisnis dan output perusahaan.

Business strategy sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis di masa depan. Bisnis tanpa strategi bisnis tidak lebih dari sebuah mimpi. Oleh karena itu, diperlukan strategi bisnis yang sangat baik untuk mengeksekusi rencana secara bertahap untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam bisnis.

Dengan persaingan yang semakin ketat, Business strategy juga mulai meningkat agar bisnis dijalankan dengan cara yang diinginkan dan mencapai tujuan masa depannya.

Berikut ini alasan perlunya strategi bisnis tercantum

1. Perencanaan

Perencanaan adalah persyaratan utama dari setiap rencana bisnis. Karena Business strategy dianggap sebagai unit dari rencana bisnis, tujuan bisnis apa pun hanya dapat dicapai dengan perumusan rencana yang kemudian dieksekusi selangkah demi selangkah. Untuk mencapai tempat yang ingin dicapai oleh perusahaan, diperlukan rencana tindakan.

2. Kekuatan dan kelemahan

Selama perumusan strategi, seseorang mendapatkan perkiraan kekuatan dan kelemahan mereka dan berfokus pada mereka untuk mencapai tujuan dan membuat pasar yang baik. Selain itu, hal ini membuat seseorang sadar akan nilai plus mereka, yang pada akhirnya membantu menghilangkan kelemahan.

3. Efisiensi dan efektivitas

Strategi yang terencana dengan baik pada akhirnya akan membantu perusahaan dan perusahaan bekerja secara efektif dengan efisiensi penuh. Ketika setiap rencana dirumuskan dan penggunaan sumber daya ditetapkan secara akurat, efisiensi dan efektivitas pekerjaan akan meningkat.

4. Keunggulan kompetitif

Business strategy dengan rencana yang efektif membantu perusahaan atau perusahaan bertahan dalam persaingan yang tinggi di pasar. Karena strategi bisnis berfokus pada nilai tambah dan kekuatan mereka, yang pada akhirnya membantu mereka menghilangkan kelemahan mereka, hal ini membuat mereka mampu menginjakkan kaki di pasar yang kompetitif, membuat mereka lebih kuat dalam menghadapi persaingan yang tinggi. Hal ini membuat mereka unik bagi pelanggan.

5. Pengendalian

Perumusan strategi bisnis adalah cetak biru rencana yang diikuti oleh perusahaan atau perusahaan untuk mencapai tujuan mereka dalam waktu dekat. Selain itu, ini juga memungkinkan untuk sementara waktu tujuan yang ditetapkan. Hal ini membuat prosesnya menjadi mudah bagi seorang pengusaha untuk mengontrol aktivitas dan memeriksa apakah segala sesuatunya berjalan sesuai dengan yang direncanakan.

Tingkatan Business Strategy yang Baik

Strategi bisnis bekerja dalam tiga tingkatan dasar, yaitu sebagai berikut:

1. Strategi tingkat perusahaan

Jenis strategi ini efektif dan berorientasi pada tindakan dalam jangka panjang. Strategi ini merupakan rencana terpadu yang dirumuskan oleh orang-orang yang duduk di posisi teratas dalam manajemen. Rencana bisnis ini merupakan visi dari lini bisnis, pertumbuhan, dan pengembangan perusahaan di masa depan, diversifikasi, integrasi, dll.

2. Strategi tingkat bisnis

Strategi jenis ini adalah strategi yang dirumuskan untuk bisnis tertentu. Strategi ini umumnya dirancang oleh manajer umum bisnis yang bertujuan untuk mengubah misi dan visi perusahaan menjadi rencana tindakan. Strategi ini adalah cetak biru dari keseluruhan bisnis.

3. Strategi tingkat fungsional

Jenis strategi ini dikembangkan oleh manajer lini pertama atau supervisor perusahaan. Mereka memiliki peran dalam pengambilan keputusan untuk perusahaan di tingkat operasional. Peran mereka adalah membuat keputusan di bidang pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dll. Oleh karena itu, mereka merancang cetak biru strategi untuk bidang-bidang terkait.

Konsep Business Strategy, Rencana Bisnis, Dan Model Bisnis

Ketiga konsep ini sering digunakan secara bergantian. Namun, ketiganya memiliki arti yang berbeda dan memiliki peran masing-masing dalam mencapai tujuan bisnis. Strategi bisnis hanyalah bagian kecil dari rencana bisnis. Rencana bisnis adalah bagian integral dari struktur konseptual yang jauh lebih besar yang disebut model bisnis.

Model bisnis adalah struktur konsep yang menjelaskan cara kerja atau operasi perusahaan. Model bisnis menjelaskan bagaimana sebuah perusahaan dapat menghasilkan uang dan bagaimana perusahaan tersebut bermaksud untuk mencapai tujuan masa depannya.
Rencana bisnis didefinisikan sebagai tujuan yang ingin dicapai oleh model bisnis.
Business strategy adalah perumusan garis besar atau cetak biru tentang cara mencapai tujuan atau sasaran di masa depan.

Elemen-elemen Kunci Penting dari Business Strategy

Seluruh rencana untuk mencapai tujuan didefinisikan dalam strategi bisnis. Business strategy dapat menjawab semua pertanyaan apa, bagaimana, siapa, kapan, di mana untuk mencapai tujuan. Komponen utama dari strategi bisnis dibahas di bawah ini.

1. Misi, Visi, dan tujuan bisnis

Business strategy yang menekankan pada pemenuhan tujuan bisnis. Strategi ini memberikan arahan untuk bisnis dan membantu dalam mencapai misinya. Selain itu, visi pengusaha memainkan peran penting dalam mengembangkan misi perusahaan dan desain yang direncanakan untuk mencapai tujuan.

2. Nilai-nilai Inti

Nilai-nilai inti adalah nilai-nilai perusahaan yang menggambarkan ‘harus’ dan ‘tidak boleh’, yang pada akhirnya membantu menghilangkan keraguan yang dapat menghambat pertumbuhan perusahaan secara maksimal. Nilai-nilai inti membantu memberikan visi yang jelas kepada unit-unit dan departemen-departemen tingkat tinggi di perusahaan.

3. SWOT (Kekuatan, kelemahan, peluang, dan analisis ancaman)

Fitur-fitur ini adalah ikhtisar situasi perusahaan saat ini. Ini adalah komponen yang sangat penting yang menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan dan membantu perusahaan merumuskan cadangan untuk menghadapinya bila diperlukan.

4. Taktik Operasional

Business strategy unit berhubungan dengan rincian cara kerja dan operasi perusahaan yang menjelaskan pendekatan apa yang akan diambil perusahaan untuk mencapai tujuannya. Taktik Operasional memainkan peran yang sangat penting dalam jangka panjang, memberikan informasi rinci tentang setiap unit fungsional perusahaan.

5. Rencana Pengadaan dan Alokasi Sumber Daya

Business strategy yang dirancang dengan baik juga dapat menunjukkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan sumber daya yang tersedia dan bagaimana sumber daya tersebut akan dialokasikan. Selain itu, juga dapat diketahui siapa yang bertanggung jawab untuk menanganinya.

6. Mengukur

Teknik pengukuran yang terdefinisi dengan baik adalah persyaratan utama dari setiap Business strategy. Jika tidak ada kontrol ukuran, maka strategi bisnis tidak dapat dievaluasi. Business strategy yang terstruktur dengan baik melibatkan pengukuran output perusahaan dan membandingkannya dengan target yang ditetapkan.

Contoh Business Strategy

Berbagai jenis Business strategy berperan untuk mencapai berbagai tujuan utama. Mari kita lihat beberapa contoh strategi bisnis

1. Menciptakan jenis pasar baru

Perusahaan Hub spot mengembangkan Business strategy yang sempurna dengan menciptakan jenis pasar baru, yaitu pemasaran inbound. Pasar ini tidak ada sebelumnya dan merupakan strategi bisnis yang sangat baik. Perusahaan ini mengembangkan platform pemasaran online yang menjelaskan kelemahan pemasaran interupsi. Di sisi lain, perusahaan ini menjelaskan aspek-aspek positif dari pasar online.

2. Membeli kompetitornya

Business strategy ini diadopsi oleh Facebook, di mana perusahaan ini membeli semua kompetitornya. Perusahaan seperti WhatsApp, Instagram yang merupakan pesaing utama dibeli oleh pemilik Facebook sebagai ganti menciptakan teknologinya untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan tersebut.

3. Diferensiasi produk

Strategi pasar diferensiasi produk diadopsi oleh perusahaan Apple di mana mereka membedakan sistem operasi ponsel pintarnya yang disebut iOS dengan mendesainnya sedemikian rupa sehingga menjadi sangat sederhana dan mudah digunakan dibandingkan dengan ponsel Android. Strategi ini membantu perusahaan untuk menjadi berbeda di pasar, sehingga membangun pengikutnya.

3. Biaya Kepemimpinan

OnePlus menggunakan strategi bisnis ini dengan meluncurkan produk unggulan bernama OnePlus 6T, yang mirip dengan fitur-fitur iPhone X. Namun, perbedaan harga merupakan faktor kunci dalam strategi ini. Harga OnePlus adalah setengah dari harga iPhone X.; sebagai hasilnya, OnePlus mendapatkan banyak keuntungan dan mendapatkan jangkauan yang baik di dunia.

4. Jual silang lebih banyak produk

Dengan bantuan Business strategy ini, bisnis dapat fokus pada penjualan produk tambahan kepada pelanggan yang sama dan yang sudah ada. Ini bekerja secara efektif dalam kasus perusahaan peralatan kantor, bank, pengecer online, dll. Ketika bisnis meningkatkan jumlah produk yang dijual per pelanggan, mereka mulai meningkatkan ukuran keranjang rata-rata.

5. Produk atau layanan yang inovatif

Bisnis yang terlibat dalam sektor teknologi atau otomotif harus memilih strategi bisnis seperti itu, karena ini akan membantu mereka dalam membedakan diri mereka sendiri dengan menciptakan produk yang paling inovatif. Penting bagi bisnis untuk memperjelas apa arti “inovatif” bagi organisasi.

6. Meningkatkan penjualan dari produk baru

Business strategy ini membantu perusahaan dalam berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk terus berinovasi, menciptakan produk baru, atau meningkatkan produk mereka yang telah sukses. Hal ini mengacu pada memperkenalkan produk baru ke pasar dan memperbarui produk yang sudah ada untuk mengoptimalkan keuntungan perusahaan.

7. Meningkatkan layanan pelanggan

Dengan menggunakan strategi bisnis ini, bisnis dapat mengoptimalkan layanan pelanggan mereka untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Layanan pelanggan yang luar biasa membantu mengoptimalkan reputasi bisnis. Untuk itu, komponen kunci dari layanan pelanggan yang efektif adalah memiliki sistem dukungan online yang efisien atau pusat panggilan yang lebih efektif.

8. Diferensiasi produk

Ini adalah salah satu Business strategy yang paling umum, terutama untuk bisnis b2c. Bisnis perlu membedakan produk mereka dengan menggambarkan betapa unggulnya mereka dalam hal teknologi, harga, fitur, gaya, dll.

9. Strategi penetapan harga

Ini adalah salah satu strategi bisnis yang paling penting yang memungkinkan bisnis untuk menjaga harga tetap rendah untuk menarik lebih banyak pelanggan. Mereka juga dapat menawarkan nilai aspirasional produk mereka dengan memilih strategi penetapan harga yang menempatkan produk mereka di luar jangkauan pelanggan biasa.